Grundtanken med DN’s netværk er, at de ”arbejder med inspiration og idéudvikling på tværs af de øvrige organisatoriske enheder i DN” – citat fra vedtægternes § 8, stk. 1.
Med ”øvrige organisatoriske enheder” menes i praksis ”afdelinger”, fordi afdelingerne er de eneste enheder i DN udover FU, som har ret til at tegne DN og dermed give den nævnte ”inspiration og idéudvikling” et operativt afløb i forhold til DN’s omverden. Grundtanken med et givent netværk er således, at det skal samle afdelingsaktive med særlig interesse for netop det emne netværket beskæftiger sig med, med henblik på at gøre det lokale arbejde med emnet mere inspireret og idérigt, og dermed mere effektivt.
En sekundær effekt af netværkenes arbejde er, at den nævnte inspiration og idéudvikling på tværs af afdelingerne fra tid til anden kan destilleres i et input til DN’s politikudvikling. Det vil operativt sige som input til FU om udarbejdelse eller opdatering af en politik.
Netværk kan ikke tegne DN over for eksterne parter – hvilket står helt eksplicit i Forretningsordnen §1, stk. 2. Og deraf følger også, at netværkets formand ikke kan repræsentere DN, fx i avisartikler og ved møder osv.
Hvad formandens rolle så er, er ikke defineret i DN’s vedtægter eller forretningsordner – andet end, at formanden kan repræsentere netværket i Repræsentantskabet, hvis netværket vel at mærke får tildelt plads. Når nu netværket har en formand, er det dog oplagt, at vedkommende har det primære ansvar for at 1) at initiere udformning af ansøgning til Aktivitetsplan, 2) Initiere planlægning af netværkstræf og 3) motivere til aktivitet i netværket. Derudover har formanden intet særligt ansvar og ingen særlige rettigheder.
► Læs mere om formandens rolle her